A Log1 Consulting junto com sua equipe de consultores e profissionais associados ministra diversos
treinamentos nas áreas de logística e supply-chain.
Com módulos presenciais e virtuais desenvolvemos cursos para todos os níveis de conhecimento e experiência profissional.
Os cursos podem ser ministrados em locais determinados e já utilizados pela Log1,
em outras cidades e também in-company, o que facilita e reduz os custos para as empresas.
Verifique a lista de treinamentos que temos disponíveis para a sua empresa.
Minimização do Preço/Custo – O Custo Total de Posse
Nível
Intermediário
Descrição
Apóia os gestores na estimativa financeira dos custos diretos e indiretos dos investimentos realizados pela empresa bem como o monitoramento de indicadores como ROI, ROA e EVA.
Objetivos de Aprendizado
Estruturar conhecimento sobre análise financeira de investimentos.
Duração
16 horas.
Minimização do Preço/Custo – Análise de Valor Econômico
Nível
Intermediário.
Descrição
Aprendizado sobre ferramentas para medição do valor econômico agregado no ambiente da gestão empresarial.
Objetivos de Aprendizado
Aprofundamento prático sobre a análise de valor econômico (EVA).
Duração
16 horas.
Cadeia Efetiva – Desenvolvimento de Fornecedores em Potencial
Nível
Intermediário
Descrição
Explicação sobre a importância e os limites das alianças com fornecedores e seus aspectos estratégicos.
Objetivos de Aprendizado
Entender as principais formas de desenvolvimento de fornecedores.
Duração
16 horas.
Fornecimento Efetivo – Identificando as demandas
Nível
Básico.
Descrição
Detalhamento dos fatores chave para desenvolvimento de parcerias de sucesso e identificação efetiva das demandas de suprimento.
Objetivos de Aprendizado
Conhecer as melhores práticas do fornecimento efetivo de insumos e matérias primas.
Duração
8 horas.
O Circuito do Comércio Exterior
Nível
Intermediário.
Descrição
Descrição de todo as etapas de desembaraço aduaneiro contemplando a visão do exportador/importador, despachantes e usuários focando em iniciativas inovadoras para a melhoria dos procedimentos.
Objetivos de Aprendizado
Conhecer em detalhes o passo a passo do comércio internacional e sua importância para a gestão do fluxo de produtos
Duração
16 horas.
Sistemas de Fornecimento Eficientes – Sistemas de Medição
Nível
Avançado.
Descrição
Conhecimento sobre o desenvolvimento de programas para avaliação e certificação de fornecedores através de métricas específicas para cada setor.
Objetivos de Aprendizado
Sistematizar a avaliação de fornecedores pela empresa.
Duração
24 horas.
Variação e Medição dos Erros de Previsão
Nível
Intermediário.
Descrição
Descrever o papel da previsão de demanda na cadeia de suprimentos identificando seus componentes e erros.
Objetivos de Aprendizado
Elevar a precisão das praticas em previsão de demanda.
Duração
16 horas.
Otimização da Qualidade – Métodos da Melhoria da Qualidade
Nível
Intermediário.
Descrição
Compreender a importância do controle de qualidade na gestão de processos e na cadeia de suprimentos em geral enfatizando o controle estatístico de processos.
Objetivos de Aprendizado
Aplicar conhecimentos da qualidade total no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Duração
16 horas.
Controle do Inventário Físico
Nível
Básico.
Descrição
Conhecimento sobre o confronto do inventário físico e o controle de estoque detalhando as fases de planejamento, levantamento, apuração, regularização e relatório.
Objetivos de Aprendizado
Aplicações práticas das melhores formas de controle do inventário físico.
Duração
8 horas.
Classificação de Estoques ABCD
Nível
Básico.
Descrição
Análise da importância dos diferentes itens de estoque seu controle e perspectivas para efetivação dos respectivos pedidos.
Objetivos de Aprendizado
Sistematização da classificação dos estoques.
Duração
8 horas.
Logística Reversa e Gerenciamento de Retornos
Nível
Intermediário.
Descrição
Conhecimentos sobre as cadeias de retorno focando em elementos que sustentem a melhoria dos processos agregando valor a empresa através da conscientização da “logística verde”.
Objetivos de Aprendizado
Como tornar competitivo o fluxo de retorno de mercadorias e conhecer também novas tendências.
Duração
16 horas.
Planejamento da Cadeia de Suprimentos - Planejando a Demanda
Nível
Avançado.
Descrição
Entender como fazer o planejamento da cadeia de suprimentos e através de uma previsão de demanda acurada proporcionar melhores performances para a empresa e seus parceiros.
Objetivos de Aprendizado
Descrever a interação das funções de um planejamento de demanda com os outros processos.
Duração
24 horas.
Planejamento da Cadeia de Suprimentos - Encontrando o Modelo Correto
Nível
AvanÇado.
Descrição
Encontrar o melhor modelo para a cadeia de suprimentos do planejamento influenciado pelo modelo de negócios, pela manufatura e operações.
Objetivos de Aprendizado
Definir o melhor modelo para o planejamento da cadeia de suprimentos.
Duração
24 horas.
Planejamento da Cadeia de Suprimentos - Introdução
Nível
Básico.
Descrição
Ter uma visão completa de todos os processos de uma cadeia de suprimentos.
Objetivos de Aprendizado
Explicar de ponta a ponta os componentes envolvidos em uma cadeia de suprimentos.
Duração
8 horas.
Planejamento da Cadeia de Suprimentos - Integração
Nível
Intermediário.
Descrição
A coordenação dos processos da cadeia de suprimentos e a divisão das informações entre outros participantes têm a capacidade de criar uma cadeia integrada.
Objetivos de Aprendizado
Descrever os processos básicos de cada função dentro da cadeia de suprimentos.
Duração
16 horas.
Planejamento da Cadeia de Suprimentos - Práticas de Liderança
Nível
Intermediário.
Descrição
Desenvolvimento da visão sistêmica e das práticas de liderança para aprimoramento efetivo do processo de tomada de decisão na gestão de cadeias de suprimentos.
Objetivos de Aprendizado
Delimitar as práticas "Best in class" para gerenciamento de cadeias de suprimentos.
Duração
16 horas.
Planejamento da Cadeia de Suprimentos - Planejando o Suprimento
Nível
Intermediário.
Descrição
Desenvolver competências na sincronização das necessidades de produção com as possibilidades de suprimento na cadeia de suprimentos.
Objetivos de Aprendizado
Estabelecer a melhor forma de integrar a cadeia de abastecimento através de modelos como JIT, JIT II, VMI e outros.
Duração
16 horas.
Planejamento da Cadeia de Suprimentos - Planejando a Produção
Nível
Intermediário.
Descrição
Conhecimentos gerais sobre as formas de gerenciar capacidades, "gargalos" e alocação de recursos materiais e tecnológicos.
Objetivos de Aprendizado
Obtenção dos melhores resultado através da otimização dos processos produtivos.
Duração
16 horas.
Planejamento da Cadeia de Suprimentos - Planejando a Distribuição
Nível
Intermediário.
Descrição
Aprendizado sobre os conceitos relacionados às redes de distribuição e sobre a eficiência no processo de entrega das cadeias de suprimentos.
Objetivos de Aprendizado
Estabelecer os melhores modelos de distribuição para as diferentes características de cada cadeia de suprimentos.
Duração
16 horas.
Decisões sobre Terceirização
Nível
Avançado.
Descrição
Definição das melhores oportunidades de terceirização no caso especial das atividades tidas como não essenciais.
Objetivos de Aprendizado
Garantir através do processo de terceirização o aproveitamento de recursos físicos e financeiros.
Duração
24 horas.
Indicadores para Transportes – KPIs
Nível
Básico.
Descrição
Conhecer os melhores e mais utilizados indicadores chave para apoiar o processo de tomada de decisões.
Objetivos de Aprendizado
Ampliar a visibilidade da cadeia através dos principais indicadores relacionados à atividade de transporte.
Duração
8 horas.
Planejamento de Transportes
Nível
Básico.
Descrição
Entender a importância estratégica e as inter relações do transporte no gerenciamento logístico da cadeia de suprimentos.
Objetivos de Aprendizado
Descrever como impacta a atividade de transportes nos resultados efetivos da cadeia de suprimentos.
Duração
8 horas.
Roteirização e Programação de Transportes
Nível
Intermediário.
Descrição
Aprendizado sobre as principais formas de roteirização e programação de transportes entre os participantes da cadeia de suprimentos.
Objetivos de Aprendizado
Garantir através da programação do transporte a operação de um sistema logístico competitivo.
Duração
16 horas.
Gestão Colaborativa – O CPFR
Nível
Avançado.
Descrição
Explanar sobre as práticas de gestão colaborativa para alinhamento dos esforços entre os participantes da cadeia de suprimentos.
Objetivos de Aprendizado
Tornar disponível as partes interessadas na cadeia às informações necessárias à obtenção dos melhores resultados.
Duração
24 horas.
Gestão de Operações e Logística
Nível
Intermediário.
Descrição
Desenvolvimento de conhecimentos gerais sobre os objetivos de desempenho na empresa assegurados pelo gerenciamento logístico.
Objetivos de Aprendizado
Garantir resultados superiores para a empresa pelo estabelecimento da logística integrada.
Duração
16 horas.